Итак. История нашей компании берет начало в середине девяностых, и возникновению ее способствовала банальная нужда – в стране не было работы (или зарплаты) ни для инженеров, ни для художников, а именно таков был семейный состав. Таким образом, объединив инженерное рациональное мышление с художественными творческими компетенциями, было принято решение начать предпринимательскую деятельность. Самым первым коммерческим и весьма успешным на тот момент продуктом были гипсовые игрушки. В формопластовые формы заливался гипс, застывал, а потом получившиеся заготовки игрушек аккуратно шлифовались, красились (аэрограф, кисточками вручную) и покрывались лаком. Получались милейшие животные – котики, собачки, зайчики, птички, и они замечательно продавались у метро, обеспечивая семейный очаг топливом.

Казалось бы, мало кто читает и вникает в историю возникновения бизнеса своих контрагентов и поставщиков, но если нам есть что рассказать и показать, а кому-то это покажется интересным и поможет принять решение о сотрудничестве – значит, стоит рассказать.

1993

КАК ВСЕ НАЧИНАЛОСЬ?

И затем в какой-то момент была сделана первая кожаная шкатулка. Оборудования для работы с деревом не было, да и ставить его было некуда. Так что технология создания шкатулок была очень изобретательной. Листы картона нарезались на ровные полосы, которые затем промазывались клеем и высушивались. После чего эти полосы тщательно обкатывались горячим утюгом вокруг специальной металлической болванки, а за счет клея слои картона отлично схватывались, образуя будущий корпус шкатулки. Крышка и дно делались из обточенного оргалита, все это обтягивалось кожей и декорировалось кожаными же деталями, узорами и цветами, а иногда и минералами.

Довольно быстро наши шкатулки набрали популярность, ведь такого никто не делал (да и сейчас не делает). Розничные магазины требовали все больше шкатулок, а нам было некогда ездить забирать от них выручку, работа шла почти круглосуточно. А потом произошло поворотное событие. Мы получили оптовый заказ. Но не просто оптовый заказ от магазина, а заказ на партию шкатулок для государственных наград. И это определило дальнейший вектор работы на ближайший десяток лет. Мы очень серьезно поработали, получили серьезный доход и солидных клиентов. Так что следом за первым пришел и второй, и третий, и дальнейшие заказы. В результате мы уже вовсю занимались довольно сложными и далекими от уровня современного "лайвмастера" работами, а в наших шкатулках вручали, например, гсударственные награды Казахстана, а название ордена "Айбын" стало локальным мемом и ругательным словом, за особую сложность ложемента для этого ордена.

1996-2000

Следующим этапом стало сотрудничество с компанией, занимавшейся производством деревянной упаковки. У них была "деревяшка", но не было компетенции в отделке футляров, у нас было все наоборот. Так что на некоторое время мы занялись в том числе субподрядом по созданию отделки для деревянных шкатулок стороннего производства. Разумеется, так работать было не очень интересно, и через некоторое время мы уже строили свой деревянный цех. Для этого пришлось арендовать уже настоящее производственное помещение – им послужила полуподвальная часть медицинского колледжа по улице Чекистов. Там работа пошла уже совсем в других масштабах. Были закуплены все нужные инструменты – форматно-раскроечные станки, разнообразные пилы, фрезеры, шлифмашины и прессы. Были приглашены соответствующие специалисты, и со всех сил пошло освоение такой новой и такой перспективной области производства.

2001-2002

За этот период произошло многое. Было открытие второй производственной площадки, специализацией которой стала работа с элитным массивом, футлярами премиум сегмента, самыми сложными финишными покрытиями, например, полиэфирным глянцем, делать который и сегодня умеют единицы. Основной движущей силой бизнес-процесса тем временем была работа на государство и большой бизнес (который тоже государство). На протяжении десятка последующих лет мы были основным поставщиком государственного Монетного Двора, и выполняли заказы на футляры для государственных наград. В наших футлярах вручали медали и ордена главным лицам страны и ее гостям. Министры, генералы, заморские послы, спортсмены-депутаты, заслуженные в самых разных областях деятели России. Например, особенно запомнился комплект орденов "Родительская слава", благодаря сложности ложемента и тому, насколько красивый получался результат по итогу.

Все работало как хорошо смазанный механизм, а продукция исчислялась десятками и десятками тысяч единиц в год. Кризис 2008 года коснулся нас косвенно, но стал началом снижения доли государственных проектов в общем обороте компании. Началось подкручивание гаек, усложнение жизни тендерной системой, рог изобилия нефтяных денег начал иссякать и это неизбежно начало сказываться на бизнесе в целом. Тем не менее, это был период уверенной стабильности.

2003-2013

Это был сложный период. Кризис 2014 года сотряс всю экономику, доллар взлетел в небеса и остался там. Подорожало все оборудование и расходные материалы. Компании закрутили свои краны и сократили все расходы, не относящиеся к жизненной важности. Поток работы просел, бюджеты тоже потеряли былой размах. Затем нам не продлили аренду первой и основной производственной площадки, поэтому пришлось перебраться и организовать полный цикл производства на второй.

2014-2016

Не самой приятной стала и новость о том, что территория, на которой располагалась наша оставшаяся производственная площадка, целиком отправляется под снос, а на ее месте торжественно построят очередной муравейник.
Однако, по счастливому совпадению, в это самое время расформировали и подготовили под сдачу другую промышленную зону – завод "Арсенал". И этот самый "Арсенал" и стал новым домом для основательной части переезжающих с предыдущей территории. Мы подобрали для себя идеальное по конфигурации помещение, подходящее как раз под наш производственный процесс и цеха. Помещение с бесконечно высокими потолками, огромными светлыми окнами со всех сторон, приличным ремонтом, в пешей близости от метро, с чистой и ухоженной окружающей территорией.

А вот это уже период новейшей истории. Он в разгаре, так что подробно и задорно опишем его после перехода на следующий этап. Но если вкратце, за эти годы мы очень хорошо поработали над оснащением производства, инвестировали в современные технологии и высококлассных специалистов. Специалисты привнесли свои компетенции и помогли окончательно отполировать технологии и создать целый арсенал ноу-хау и фишек. Мы запустили несколько розничных проектов, которые, в частности, позволили нам оставаться на плаву даже в роковые для бизнеса коронавирусные времена. У нас замечательный семейный бизнес, и мы развиваем его сразу в нескольких направлениях – производство упаковки и аксессуаров из дерева на заказ (корпоративных подарков в частности), работа с розничными партнерами и развитие собственных брендов в рознице. В ближайших планах расширение модельных рядов, освоение новых технологий и материалов для работы, а так же несколько шикарных проектов, о которых мы не будем рассказывать до их фактической реализации. Ну вы понимаете, о чем мы.

2017-н.в.

Перед вами – компания с солидной историей.

Мы еще не Луи Виттон, но и бизнесу в России, и самой России не сильно больше лет, чем нашей компании. У нас устоявшаяся боевая команда специалистов и огромный опыт реализации всех возможных задач из нашей области компетенции. И что самое главное – мы любим свою работу и с удовольствием подходим ко всем ее процессам. И больше всего мы любим своих клиентов – ведь именно благодаря вам мы работаем и существуем, и больше всего мы заинтересованы в том, чтобы вы обратились к нам снова.

ЧТО ПО ИТОГУ?